Dari tanggal 8 hingga 11 Januari 2026, tim manajemen IDO Technology berkumpul di Shenzhen untuk pertemuan strategis selama empat hari tiga malam. Sebagai garda terdepan modernisasi sosialis Tiongkok dan mesin inti Kawasan Teluk Besar Guangdong-Hong Kong-Makau, Shenzhen memberikan latar belakang yang menginspirasi dan membimbing untuk pertemuan ini, dengan daya saing, inovasi, dan pengaruh globalnya yang luar biasa.
Tema pertemuan adalah "Membidik Tinggi, Menciptakan Nilai," dan berpusat pada topik-topik utama seperti peran individu dan kesadaran diri, peran mekanisme dalam mendorong kemakmuran, pengembangan modal manusia, pembangunan tim berkinerja tinggi, pola pikir CEO, perencanaan strategis, manajemen keuangan dan risiko, inovasi, integrasi, kolaborasi, dan pemberdayaan digital AI. Diskusi-diskusi ini bertujuan untuk merencanakan secara sistematis jalur pengembangan untuk IDO Technology pada tahun 2026.
Berpegang pada prinsip menyeimbangkan idealisme dengan pragmatisme, pertemuan ini dirancang untuk memetakan lintasan masa depan perusahaan. Untuk mendorong pertukaran mendalam dan merangsang percakapan yang menggugah pikiran, tim manajemen dibagi menjadi tiga kelompok untuk kompetisi persahabatan dan berbagi. Pertemuan ini mendorong suasana yang terbuka dan jujur dengan moto "Berani berbicara, berbicara dengan jelas, berbicara tatap muka, berbicara langsung," yang membantu mendorong refleksi yang bermakna, sangat beresonansi dengan rasa misi dan dorongan para peserta.
![]()
Tim juga meluangkan dua sore untuk mengunjungi perusahaan-perusahaan tolok ukur untuk pembelajaran di tempat. Mereka pertama kali mengunjungi Taman Teknologi Inovasi Shenzhen dari merek tertentu dan kemudian Kota Eropa Danau Songshan Huawei. Di pabrik mercusuar manufaktur pintar terkemuka global dari merek tertentu, tim mengalami teknologi dan proses manufaktur mutakhir.
Di kampus Huawei yang dirancang secara unik, para peserta membenamkan diri dalam suasana inovasi dan budaya perusahaan yang kaya. Percakapan mendalam dengan karyawan senior, yang telah mengabdi selama 30 tahun di merek tertentu dan 18 tahun di Huawei, memungkinkan tim untuk mendapatkan pemahaman mendalam tentang nilai-nilai inti "berpusat pada pelanggan, berorientasi pada bakat, dan perjuangan jangka panjang." Keyakinan bahwa "gunung-gunung itu tinggi, tetapi manusia adalah puncaknya—mencapai puncak dunia" sangat memengaruhi semua orang, membawa kesadaran spiritual yang kuat dan peningkatan konseptual.
Melalui pertemuan ini, tim manajemen IDO Technology meninjau secara menyeluruh pencapaian dan pengalamannya dari tahun 2025, secara aktif belajar dari praktik-praktik terkemuka di industri. Bersama-sama, mereka menyusun arah strategis dan rencana aksi untuk tahun 2026.
Ke depan, semua anggota tim IDO Technology akan terus menjunjung tinggi semangat yang membumi dan kolaboratif, berpegang pada prinsip-prinsip inovasi, perubahan, dan kemajuan yang berani. Mereka akan fokus pada pencapaian pembangunan berkualitas tinggi, mendorong konsensus, dan melakukan upaya bersama untuk mendorong perusahaan maju di tahun baru.
![]()
![]()
Dari tanggal 8 hingga 11 Januari 2026, tim manajemen IDO Technology berkumpul di Shenzhen untuk pertemuan strategis selama empat hari tiga malam. Sebagai garda terdepan modernisasi sosialis Tiongkok dan mesin inti Kawasan Teluk Besar Guangdong-Hong Kong-Makau, Shenzhen memberikan latar belakang yang menginspirasi dan membimbing untuk pertemuan ini, dengan daya saing, inovasi, dan pengaruh globalnya yang luar biasa.
Tema pertemuan adalah "Membidik Tinggi, Menciptakan Nilai," dan berpusat pada topik-topik utama seperti peran individu dan kesadaran diri, peran mekanisme dalam mendorong kemakmuran, pengembangan modal manusia, pembangunan tim berkinerja tinggi, pola pikir CEO, perencanaan strategis, manajemen keuangan dan risiko, inovasi, integrasi, kolaborasi, dan pemberdayaan digital AI. Diskusi-diskusi ini bertujuan untuk merencanakan secara sistematis jalur pengembangan untuk IDO Technology pada tahun 2026.
Berpegang pada prinsip menyeimbangkan idealisme dengan pragmatisme, pertemuan ini dirancang untuk memetakan lintasan masa depan perusahaan. Untuk mendorong pertukaran mendalam dan merangsang percakapan yang menggugah pikiran, tim manajemen dibagi menjadi tiga kelompok untuk kompetisi persahabatan dan berbagi. Pertemuan ini mendorong suasana yang terbuka dan jujur dengan moto "Berani berbicara, berbicara dengan jelas, berbicara tatap muka, berbicara langsung," yang membantu mendorong refleksi yang bermakna, sangat beresonansi dengan rasa misi dan dorongan para peserta.
![]()
Tim juga meluangkan dua sore untuk mengunjungi perusahaan-perusahaan tolok ukur untuk pembelajaran di tempat. Mereka pertama kali mengunjungi Taman Teknologi Inovasi Shenzhen dari merek tertentu dan kemudian Kota Eropa Danau Songshan Huawei. Di pabrik mercusuar manufaktur pintar terkemuka global dari merek tertentu, tim mengalami teknologi dan proses manufaktur mutakhir.
Di kampus Huawei yang dirancang secara unik, para peserta membenamkan diri dalam suasana inovasi dan budaya perusahaan yang kaya. Percakapan mendalam dengan karyawan senior, yang telah mengabdi selama 30 tahun di merek tertentu dan 18 tahun di Huawei, memungkinkan tim untuk mendapatkan pemahaman mendalam tentang nilai-nilai inti "berpusat pada pelanggan, berorientasi pada bakat, dan perjuangan jangka panjang." Keyakinan bahwa "gunung-gunung itu tinggi, tetapi manusia adalah puncaknya—mencapai puncak dunia" sangat memengaruhi semua orang, membawa kesadaran spiritual yang kuat dan peningkatan konseptual.
Melalui pertemuan ini, tim manajemen IDO Technology meninjau secara menyeluruh pencapaian dan pengalamannya dari tahun 2025, secara aktif belajar dari praktik-praktik terkemuka di industri. Bersama-sama, mereka menyusun arah strategis dan rencana aksi untuk tahun 2026.
Ke depan, semua anggota tim IDO Technology akan terus menjunjung tinggi semangat yang membumi dan kolaboratif, berpegang pada prinsip-prinsip inovasi, perubahan, dan kemajuan yang berani. Mereka akan fokus pada pencapaian pembangunan berkualitas tinggi, mendorong konsensus, dan melakukan upaya bersama untuk mendorong perusahaan maju di tahun baru.
![]()
![]()