logo
แบนเนอร์

ข้อมูลข่าว

Created with Pixso. บ้าน Created with Pixso. ข่าว Created with Pixso.

แผนแม่บทการพัฒนาปี 2026: กลยุทธ์ที่เน้น AI และการทำงานร่วมกันของ IDO Tech

แผนแม่บทการพัฒนาปี 2026: กลยุทธ์ที่เน้น AI และการทำงานร่วมกันของ IDO Tech

2026-01-26

ตั้งแต่วันที่ 8-11 มกราคม 2026 ทีมบริหารของ IDO Technology ได้ชุมนุมกันที่เชียงใหม่ เพื่อประชุมยุทธศาสตร์ระยะเวลา 4 วัน 3 คืนในฐานะผู้นําของการปรับปรุงสังคมนิยมของจีน และเป็นเครื่องยนต์หลักของเขตอ่าวใหญ่กวางตอง-ฮ่องกง-มาเก๊า, เชียงใหม่ ได้เป็นพื้นฐานที่สร้างแรงบันดาลใจและนําทางให้กับการประชุมครั้งนี้ ด้วยความสามารถในการแข่งขันที่น่าทึ่ง, นวัตกรรม และอิทธิพลระดับโลก

หัวข้อของการประชุมคือ "ตั้งเป้าสูง สร้างคุณค่า" และมันเน้นประเด็นสําคัญ เช่น บทบาทของบุคคลและความรู้ตนเองการพัฒนาทุนมนุษย์, การสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพสูง ความคิดของ CEO การวางแผนยุทธศาสตร์ การจัดการด้านการเงินและความเสี่ยง การนวัตกรรม การบูรณาการ การร่วมมือ และการมอบอํานาจดิจิตอล AIการหารือเหล่านี้มีเป้าหมายที่จะวางแผนทางการพัฒนาของ IDO Technology ในปี 2026.

โดยยึดมั่นในหลักการของการสมดุล อุดมคติกับความเป็นจริง การประชุมนี้ถูกออกแบบมาเพื่อแผนทัศนคติอนาคตของบริษัทส่งเสริมการแลกเปลี่ยนที่ลึกซึ้ง และกระตุ้นการสนทนาที่กระตุ้นความคิด, ทีมบริหารถูกแบ่งออกเป็นสามกลุ่มเพื่อการแข่งขันและการแบ่งปันอย่างเป็นมิตร การประชุมส่งเสริมบรรยากาศที่เปิดและซื่อสัตย์พูดหน้าต่อหน้า, พูดโดยตรง" ซึ่งช่วยส่งเสริมการพิจารณาที่มีความหมาย, สะท้อนลึกกับความรู้สึกของภารกิจและแรงขับเคลื่อนของผู้เข้าร่วม.


ข่าว บริษัท ล่าสุดเกี่ยวกับ แผนแม่บทการพัฒนาปี 2026: กลยุทธ์ที่เน้น AI และการทำงานร่วมกันของ IDO Tech  0


ทีมงานยังใช้เวลาสองบ่ายไปเยี่ยมบริษัทเปรียบเทียบเพื่อเรียนรู้ในสถานที่พวกเขาเริ่มจากเยี่ยมชม สวนเทคโนโลยีนวัตกรรมเชียงใหม่ของแบรนด์หนึ่ง และจากนั้นไปยังเมืองยุโรปแห่งทะเลสาบซองชันของ Huaweiในโรงงานไฟฟ้าการผลิตที่นําของแบรนด์หนึ่งในระดับโลก ทีมงานได้สัมผัสเทคโนโลยีและกระบวนการการผลิตที่ทันสมัย

ในคัมพัสที่ออกแบบเป็นเอกลักษณ์ของ Huawei ผู้เข้าร่วมการสัมมนาได้ดําเนินการในบรรยากาศที่ร่ํารวยของนวัตกรรมและวัฒนธรรมบริษัทที่มีประสบการณ์ 30 ปีในแบรนด์หนึ่ง และ 18 ปีใน Huawei, ทําให้ทีมงานสามารถ เข้าใจได้อย่างลึกซึ้งถึงค่านิยมพื้นฐานของ "การมุ่งเน้นลูกค้า มุ่งเน้นความสามารถ และการต่อสู้ในระยะยาว" ความเชื่อว่า "ภูเขาสูงแต่คนเป็นจุดสูงสุด" การไปถึงจุดสูงสุดของโลก"ส่งผลให้เกิดการตื่นตัวทางจิตวิญญาณและความสูงขึ้นทางความคิด

ผ่านการประชุมครั้งนี้ ทีมบริหาร IDO Technology ได้พิจารณาอย่างละเอียดผลสําเร็จและประสบการณ์จากปี 2025 โดยเรียนรู้จากแนวปฏิบัติชั้นนําในอุตสาหกรรมพวกเขาวางแผนแนวทางและแผนการดําเนินงานยุทธศาสตร์สําหรับปี 2026.

มองไปในอนาคต สมาชิกทีมงานเทคโนโลยี IDO ทั้งหมดจะยังคงยึดถือจิตวิญญาณการร่วมมือที่ตรงกับโลก โดยยึดมั่นในหลักการของนวัตกรรม การเปลี่ยนแปลง และความก้าวหน้าที่กล้าหาญพวกเขาจะเน้นการบรรลุการพัฒนาที่มีคุณภาพสูง, ส่งเสริมความเห็นชอบ และพยายามร่วมกันเพื่อขับเคลื่อนบริษัทไปข้างหน้าในปีใหม่


ข่าว บริษัท ล่าสุดเกี่ยวกับ แผนแม่บทการพัฒนาปี 2026: กลยุทธ์ที่เน้น AI และการทำงานร่วมกันของ IDO Tech  1


ข่าว บริษัท ล่าสุดเกี่ยวกับ แผนแม่บทการพัฒนาปี 2026: กลยุทธ์ที่เน้น AI และการทำงานร่วมกันของ IDO Tech  2

แบนเนอร์
ข้อมูลข่าว
Created with Pixso. บ้าน Created with Pixso. ข่าว Created with Pixso.

แผนแม่บทการพัฒนาปี 2026: กลยุทธ์ที่เน้น AI และการทำงานร่วมกันของ IDO Tech

แผนแม่บทการพัฒนาปี 2026: กลยุทธ์ที่เน้น AI และการทำงานร่วมกันของ IDO Tech

ตั้งแต่วันที่ 8-11 มกราคม 2026 ทีมบริหารของ IDO Technology ได้ชุมนุมกันที่เชียงใหม่ เพื่อประชุมยุทธศาสตร์ระยะเวลา 4 วัน 3 คืนในฐานะผู้นําของการปรับปรุงสังคมนิยมของจีน และเป็นเครื่องยนต์หลักของเขตอ่าวใหญ่กวางตอง-ฮ่องกง-มาเก๊า, เชียงใหม่ ได้เป็นพื้นฐานที่สร้างแรงบันดาลใจและนําทางให้กับการประชุมครั้งนี้ ด้วยความสามารถในการแข่งขันที่น่าทึ่ง, นวัตกรรม และอิทธิพลระดับโลก

หัวข้อของการประชุมคือ "ตั้งเป้าสูง สร้างคุณค่า" และมันเน้นประเด็นสําคัญ เช่น บทบาทของบุคคลและความรู้ตนเองการพัฒนาทุนมนุษย์, การสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพสูง ความคิดของ CEO การวางแผนยุทธศาสตร์ การจัดการด้านการเงินและความเสี่ยง การนวัตกรรม การบูรณาการ การร่วมมือ และการมอบอํานาจดิจิตอล AIการหารือเหล่านี้มีเป้าหมายที่จะวางแผนทางการพัฒนาของ IDO Technology ในปี 2026.

โดยยึดมั่นในหลักการของการสมดุล อุดมคติกับความเป็นจริง การประชุมนี้ถูกออกแบบมาเพื่อแผนทัศนคติอนาคตของบริษัทส่งเสริมการแลกเปลี่ยนที่ลึกซึ้ง และกระตุ้นการสนทนาที่กระตุ้นความคิด, ทีมบริหารถูกแบ่งออกเป็นสามกลุ่มเพื่อการแข่งขันและการแบ่งปันอย่างเป็นมิตร การประชุมส่งเสริมบรรยากาศที่เปิดและซื่อสัตย์พูดหน้าต่อหน้า, พูดโดยตรง" ซึ่งช่วยส่งเสริมการพิจารณาที่มีความหมาย, สะท้อนลึกกับความรู้สึกของภารกิจและแรงขับเคลื่อนของผู้เข้าร่วม.


ข่าว บริษัท ล่าสุดเกี่ยวกับ แผนแม่บทการพัฒนาปี 2026: กลยุทธ์ที่เน้น AI และการทำงานร่วมกันของ IDO Tech  0


ทีมงานยังใช้เวลาสองบ่ายไปเยี่ยมบริษัทเปรียบเทียบเพื่อเรียนรู้ในสถานที่พวกเขาเริ่มจากเยี่ยมชม สวนเทคโนโลยีนวัตกรรมเชียงใหม่ของแบรนด์หนึ่ง และจากนั้นไปยังเมืองยุโรปแห่งทะเลสาบซองชันของ Huaweiในโรงงานไฟฟ้าการผลิตที่นําของแบรนด์หนึ่งในระดับโลก ทีมงานได้สัมผัสเทคโนโลยีและกระบวนการการผลิตที่ทันสมัย

ในคัมพัสที่ออกแบบเป็นเอกลักษณ์ของ Huawei ผู้เข้าร่วมการสัมมนาได้ดําเนินการในบรรยากาศที่ร่ํารวยของนวัตกรรมและวัฒนธรรมบริษัทที่มีประสบการณ์ 30 ปีในแบรนด์หนึ่ง และ 18 ปีใน Huawei, ทําให้ทีมงานสามารถ เข้าใจได้อย่างลึกซึ้งถึงค่านิยมพื้นฐานของ "การมุ่งเน้นลูกค้า มุ่งเน้นความสามารถ และการต่อสู้ในระยะยาว" ความเชื่อว่า "ภูเขาสูงแต่คนเป็นจุดสูงสุด" การไปถึงจุดสูงสุดของโลก"ส่งผลให้เกิดการตื่นตัวทางจิตวิญญาณและความสูงขึ้นทางความคิด

ผ่านการประชุมครั้งนี้ ทีมบริหาร IDO Technology ได้พิจารณาอย่างละเอียดผลสําเร็จและประสบการณ์จากปี 2025 โดยเรียนรู้จากแนวปฏิบัติชั้นนําในอุตสาหกรรมพวกเขาวางแผนแนวทางและแผนการดําเนินงานยุทธศาสตร์สําหรับปี 2026.

มองไปในอนาคต สมาชิกทีมงานเทคโนโลยี IDO ทั้งหมดจะยังคงยึดถือจิตวิญญาณการร่วมมือที่ตรงกับโลก โดยยึดมั่นในหลักการของนวัตกรรม การเปลี่ยนแปลง และความก้าวหน้าที่กล้าหาญพวกเขาจะเน้นการบรรลุการพัฒนาที่มีคุณภาพสูง, ส่งเสริมความเห็นชอบ และพยายามร่วมกันเพื่อขับเคลื่อนบริษัทไปข้างหน้าในปีใหม่


ข่าว บริษัท ล่าสุดเกี่ยวกับ แผนแม่บทการพัฒนาปี 2026: กลยุทธ์ที่เน้น AI และการทำงานร่วมกันของ IDO Tech  1


ข่าว บริษัท ล่าสุดเกี่ยวกับ แผนแม่บทการพัฒนาปี 2026: กลยุทธ์ที่เน้น AI และการทำงานร่วมกันของ IDO Tech  2