Từ ngày 8 đến 11 tháng 1 năm 2026, ban lãnh đạo của IDO Technology đã tập trung tại Thâm Quyến để tham gia một cuộc họp chiến lược kéo dài bốn ngày ba đêm. Là đầu tàu của công cuộc hiện đại hóa xã hội chủ nghĩa của Trung Quốc và là động lực cốt lõi của Khu vực Vịnh Lớn Quảng Đông - Hồng Kông - Ma Cao, Thâm Quyến đã mang đến một bối cảnh đầy cảm hứng và định hướng cho cuộc họp này, với khả năng cạnh tranh, đổi mới và tầm ảnh hưởng toàn cầu đáng kể.
Chủ đề của cuộc họp là "Hướng tới sự xuất sắc, Tạo dựng giá trị", tập trung vào các chủ đề chính như vai trò cá nhân và sự tự nhận thức, vai trò của các cơ chế trong việc thúc đẩy sự thịnh vượng, phát triển nguồn nhân lực, xây dựng đội ngũ hiệu suất cao, tư duy của CEO, lập kế hoạch chiến lược, quản lý tài chính và rủi ro, đổi mới, hội nhập, hợp tác và trao quyền kỹ thuật số AI. Những cuộc thảo luận này nhằm mục đích lên kế hoạch một cách có hệ thống cho lộ trình phát triển của IDO Technology vào năm 2026.
Tuân thủ nguyên tắc cân bằng giữa lý tưởng và thực tế, cuộc họp được thiết kế để vạch ra quỹ đạo tương lai của công ty. Để khuyến khích trao đổi chuyên sâu và kích thích những cuộc trò chuyện sâu sắc, ban lãnh đạo được chia thành ba nhóm để cạnh tranh và chia sẻ thân thiện. Cuộc họp khuyến khích một bầu không khí cởi mở và trung thực với phương châm "Dám lên tiếng, nói rõ ràng, nói trực diện, nói thẳng", điều này đã giúp thúc đẩy những suy ngẫm sâu sắc, gây được tiếng vang lớn với ý thức về sứ mệnh và động lực của những người tham gia.
Đội cũng dành hai buổi chiều để đến thăm các doanh nghiệp tiêu biểu để học hỏi tại chỗ. Họ đã đến thăm Công viên Công nghệ Đổi mới Thâm Quyến của một thương hiệu nhất định và sau đó là Thị trấn Châu Âu Hồ Tùng Sơn của Huawei. Tại một nhà máy sản xuất thông minh hàng đầu thế giới của một thương hiệu nhất định, đội đã trải nghiệm các công nghệ và quy trình sản xuất tiên tiến.
Trong khuôn viên được thiết kế độc đáo của Huawei, những người tham gia đã đắm mình trong một bầu không khí phong phú về sự đổi mới và văn hóa doanh nghiệp. Các cuộc trò chuyện chuyên sâu với các nhân viên cấp cao, những người đã có 30 năm làm việc tại một thương hiệu nhất định và 18 năm tại Huawei, đã cho phép đội có được sự hiểu biết sâu sắc về các giá trị cốt lõi của "lấy khách hàng làm trung tâm, định hướng tài năng và nỗ lực lâu dài." Niềm tin rằng "núi cao, nhưng con người là đỉnh cao—chinh phục đỉnh cao của thế giới" đã tác động sâu sắc đến mọi người, mang lại sự thức tỉnh tinh thần mạnh mẽ và sự nâng cao về mặt khái niệm.
Thông qua cuộc họp này, ban lãnh đạo của IDO Technology đã xem xét kỹ lưỡng những thành tựu và kinh nghiệm của mình từ năm 2025, tích cực học hỏi từ các thực tiễn hàng đầu trong ngành. Cùng nhau, họ đã vạch ra định hướng chiến lược và kế hoạch hành động cho năm 2026.
Hướng tới tương lai, tất cả các thành viên trong nhóm IDO Technology sẽ tiếp tục duy trì tinh thần hợp tác, thực tế, tuân thủ các nguyên tắc đổi mới, thay đổi và tiến bộ táo bạo. Họ sẽ tập trung vào việc đạt được sự phát triển chất lượng cao, thúc đẩy sự đồng thuận và nỗ lực chung để thúc đẩy công ty tiến lên trong năm mới.
Từ ngày 8 đến 11 tháng 1 năm 2026, ban lãnh đạo của IDO Technology đã tập trung tại Thâm Quyến để tham gia một cuộc họp chiến lược kéo dài bốn ngày ba đêm. Là đầu tàu của công cuộc hiện đại hóa xã hội chủ nghĩa của Trung Quốc và là động lực cốt lõi của Khu vực Vịnh Lớn Quảng Đông - Hồng Kông - Ma Cao, Thâm Quyến đã mang đến một bối cảnh đầy cảm hứng và định hướng cho cuộc họp này, với khả năng cạnh tranh, đổi mới và tầm ảnh hưởng toàn cầu đáng kể.
Chủ đề của cuộc họp là "Hướng tới sự xuất sắc, Tạo dựng giá trị", tập trung vào các chủ đề chính như vai trò cá nhân và sự tự nhận thức, vai trò của các cơ chế trong việc thúc đẩy sự thịnh vượng, phát triển nguồn nhân lực, xây dựng đội ngũ hiệu suất cao, tư duy của CEO, lập kế hoạch chiến lược, quản lý tài chính và rủi ro, đổi mới, hội nhập, hợp tác và trao quyền kỹ thuật số AI. Những cuộc thảo luận này nhằm mục đích lên kế hoạch một cách có hệ thống cho lộ trình phát triển của IDO Technology vào năm 2026.
Tuân thủ nguyên tắc cân bằng giữa lý tưởng và thực tế, cuộc họp được thiết kế để vạch ra quỹ đạo tương lai của công ty. Để khuyến khích trao đổi chuyên sâu và kích thích những cuộc trò chuyện sâu sắc, ban lãnh đạo được chia thành ba nhóm để cạnh tranh và chia sẻ thân thiện. Cuộc họp khuyến khích một bầu không khí cởi mở và trung thực với phương châm "Dám lên tiếng, nói rõ ràng, nói trực diện, nói thẳng", điều này đã giúp thúc đẩy những suy ngẫm sâu sắc, gây được tiếng vang lớn với ý thức về sứ mệnh và động lực của những người tham gia.
Đội cũng dành hai buổi chiều để đến thăm các doanh nghiệp tiêu biểu để học hỏi tại chỗ. Họ đã đến thăm Công viên Công nghệ Đổi mới Thâm Quyến của một thương hiệu nhất định và sau đó là Thị trấn Châu Âu Hồ Tùng Sơn của Huawei. Tại một nhà máy sản xuất thông minh hàng đầu thế giới của một thương hiệu nhất định, đội đã trải nghiệm các công nghệ và quy trình sản xuất tiên tiến.
Trong khuôn viên được thiết kế độc đáo của Huawei, những người tham gia đã đắm mình trong một bầu không khí phong phú về sự đổi mới và văn hóa doanh nghiệp. Các cuộc trò chuyện chuyên sâu với các nhân viên cấp cao, những người đã có 30 năm làm việc tại một thương hiệu nhất định và 18 năm tại Huawei, đã cho phép đội có được sự hiểu biết sâu sắc về các giá trị cốt lõi của "lấy khách hàng làm trung tâm, định hướng tài năng và nỗ lực lâu dài." Niềm tin rằng "núi cao, nhưng con người là đỉnh cao—chinh phục đỉnh cao của thế giới" đã tác động sâu sắc đến mọi người, mang lại sự thức tỉnh tinh thần mạnh mẽ và sự nâng cao về mặt khái niệm.
Thông qua cuộc họp này, ban lãnh đạo của IDO Technology đã xem xét kỹ lưỡng những thành tựu và kinh nghiệm của mình từ năm 2025, tích cực học hỏi từ các thực tiễn hàng đầu trong ngành. Cùng nhau, họ đã vạch ra định hướng chiến lược và kế hoạch hành động cho năm 2026.
Hướng tới tương lai, tất cả các thành viên trong nhóm IDO Technology sẽ tiếp tục duy trì tinh thần hợp tác, thực tế, tuân thủ các nguyên tắc đổi mới, thay đổi và tiến bộ táo bạo. Họ sẽ tập trung vào việc đạt được sự phát triển chất lượng cao, thúc đẩy sự đồng thuận và nỗ lực chung để thúc đẩy công ty tiến lên trong năm mới.
