Vom 8. bis 11. Januar 2026 versammelte sich das Managementteam von IDO Technology in Shenzhen für ein viertägiges, dreitägiges strategisches Treffen.Als Spitzenreiter der sozialistischen Modernisierung Chinas und Kernmotor der Großbucht von Guangdong-Hong Kong-Macao, Shenzhen, war mit seiner bemerkenswerten Wettbewerbsfähigkeit, Innovation und seinem globalen Einfluss ein inspirierender und leitender Hintergrund für dieses Treffen.

Das Thema des Treffens lautete "Hoch streben, Wert schaffen" und drehte sich um Schlüsselthemen wie die Rolle des Einzelnen und das Selbstbewusstsein, die Rolle der Mechanismen bei der Förderung des Wohlstands, die Entwicklung von Arbeitsplätzen und die Entwicklung von Arbeitsplätzen.Entwicklung des Humankapitals, leistungsstarker Teambuilding, CEO-Mindset, strategische Planung, Finanz- und Risikomanagement, Innovation, Integration, Zusammenarbeit und digitale Stärkung der KI.Diese Gespräche zielten darauf ab, den Entwicklungsweg für IDO Technology bis 2026 systematisch zu planen..

Das Treffen zielte darauf ab, nach dem Prinzip des Gleichgewichts zwischen Idealismus und Pragmatismus die zukünftige Entwicklung des Unternehmens abzubilden.Um einen tiefgreifenden Austausch zu fördern und nachdenklichkeitsstarke Gespräche zu fördernDas Treffen förderte eine offene und ehrliche Atmosphäre mit dem Motto "Durf dich erheben, rede klar,Gespräch von Angesicht zu Angesicht, sprechen direkt", die dazu beigetragen haben, sinnvolle Reflexionen zu fördern, die tief mit dem Sinn der Mission und dem Antrieb der Teilnehmer in Einklang standen.

Außerdem besuchte das Team zwei Nachmittage Referenzbetriebe, um vor Ort zu lernen.Zuerst besuchten sie den Shenzhen Innovation Technology Park einer Marke und dann Huawei's Songshan Lake European Town.In einer der weltweit führenden Leuchtturmfabriken für intelligente Fertigung einer bestimmten Marke erlebte das Team modernste Fertigungstechnologien und -prozesse.

Auf dem einzigartig gestalteten Campus von Huawei tauchten die Teilnehmer in eine reichhaltige Atmosphäre der Innovation und Unternehmenskultur ein.die 30 Jahre bei einer bestimmten Marke und 18 Jahre bei Huawei arbeiten, erlaubte es dem Team, ein tiefes Verständnis für die Kernwerte von "Kundenzentrismus, Talentorientierung und langfristiger Kampf" zu gewinnen.Aber die Menschen sind der Gipfel, der die Spitze der Welt erreicht"., was ein starkes spirituelles Erwachen und eine konzeptionelle Erhöhung bewirkt.

Im Rahmen dieses Treffens hat das Managementteam von IDO Technology seine Leistungen und Erfahrungen ab 2025 gründlich überprüft und sich aktiv von den führenden Praktiken der Branche gelehrt.Sie legten die strategische Ausrichtung und den Aktionsplan für 2026 fest..

Im Hinblick auf die Zukunft werden alle Mitglieder des IDO-Technologie-Teams weiterhin einen bodenständigen, kollaborativen Geist aufrechterhalten und sich an die Prinzipien der Innovation, des Wandels und des mutigen Fortschritts halten.Sie konzentrieren sich auf eine qualitativ hochwertige Entwicklung, Konsens zu fördern und gemeinsame Anstrengungen zu unternehmen, um das Unternehmen im neuen Jahr voranzutreiben.