2026년 1월 8일부터 11일까지, IDO 테크놀로지의 경영팀은 4일, 3일간의 전략 회의를 위해?? 진에 모였습니다.중국 사회주의 근대화의 최전선이자 광둥-홍콩-마카오 대만 지역의 핵심 엔진으로쉐인전은 이 회의에 영감을 주고 지도하는 배경이 되었으며, 그 놀라운 경쟁력, 혁신, 그리고 글로벌 영향력도 있었습니다.
이 회의 의 주제 는 "높은 목표, 가치 창출"이었으며, 개인 역할 및 자기 인식, 번영을 촉진하는 메커니즘의 역할,인적자본 개발, 고성능 팀 빌딩, CEO 사고방식, 전략 계획, 재무 및 위험 관리, 혁신, 통합, 협업 및 AI 디지털 강화.이 논의는 2026 년까지 IDO 기술 개발 경로를 체계적으로 계획하는 것을 목표로했습니다..
이상주의와 실용주의를 균형 잡는 원칙을 준수하여 회의는 회사의 미래 궤도를 지도하도록 설계되었습니다.심도 있는 교류를 장려하고 생각의 자극적인 대화를 촉진하기, 관리팀은 우호적인 경쟁과 공유를 위해 세 그룹으로 나뉘었습니다. 회의는 모토로 개방적이고 정직한 분위기를 장려했습니다.얼굴을 맞대고 이야기, 직접적으로 이야기하십시오"는 주제로 진행되었으며, 참여자들의 임무와 동기에 깊은 반향을 불러일으키며 의미있는 성찰을 촉진하는 데 도움이되었습니다.
연구팀은 또한 현장 학습을 위해 2일 오후 기준 기업을 방문했습니다.그들은 먼저 특정 브랜드의 첸젠 혁신 기술 공원을 방문했고 후웨이의 송산 호수 유럽 도시를 방문했습니다.특정 브랜드의 글로벌 선도적인 스마트 제조 등대 공장에서 팀은 최첨단 제조 기술과 프로세스를 경험했습니다.
화웨이의 독특한 디자인 캠퍼스에서 참가자들은 혁신과 기업 문화의 풍부한 분위기에 몰입했습니다.특정 브랜드에서 30년, 후웨이에서 18년 경력을 가진"고객 중심, 인재 지향, 장기적 투쟁"의 핵심 가치에 대한 깊은 이해를 얻었습니다.하지만 사람들은 정상입니다. 세계의 정상에 도달하는 것"은 모든 사람들에게 깊은 영향을 미쳤습니다., 강력한 영적 깨우침과 개념적 상승을 가져옵니다.
이 회의를 통해 IDO 테크놀로지의 경영팀은 2025년 이후의 성과와 경험을 철저히 검토하고, 산업 선도적인 실천에서 적극적으로 학습했습니다.그들은 2026년까지 전략적 방향과 행동 계획을 제시했습니다..
앞으로는 모든 IDO 기술 팀원들은 혁신, 변화 및 과감한 발전의 원칙을 준수하여 지구에 대한 협력 정신을 계속 유지할 것입니다.그들은 고품질의 발전을 달성하는 데 초점을 맞출 것입니다., 공감대를 조성하고 새로운 해에 회사를 추진하기 위해 합동 노력을 기울입니다.
2026년 1월 8일부터 11일까지, IDO 테크놀로지의 경영팀은 4일, 3일간의 전략 회의를 위해?? 진에 모였습니다.중국 사회주의 근대화의 최전선이자 광둥-홍콩-마카오 대만 지역의 핵심 엔진으로쉐인전은 이 회의에 영감을 주고 지도하는 배경이 되었으며, 그 놀라운 경쟁력, 혁신, 그리고 글로벌 영향력도 있었습니다.
이 회의 의 주제 는 "높은 목표, 가치 창출"이었으며, 개인 역할 및 자기 인식, 번영을 촉진하는 메커니즘의 역할,인적자본 개발, 고성능 팀 빌딩, CEO 사고방식, 전략 계획, 재무 및 위험 관리, 혁신, 통합, 협업 및 AI 디지털 강화.이 논의는 2026 년까지 IDO 기술 개발 경로를 체계적으로 계획하는 것을 목표로했습니다..
이상주의와 실용주의를 균형 잡는 원칙을 준수하여 회의는 회사의 미래 궤도를 지도하도록 설계되었습니다.심도 있는 교류를 장려하고 생각의 자극적인 대화를 촉진하기, 관리팀은 우호적인 경쟁과 공유를 위해 세 그룹으로 나뉘었습니다. 회의는 모토로 개방적이고 정직한 분위기를 장려했습니다.얼굴을 맞대고 이야기, 직접적으로 이야기하십시오"는 주제로 진행되었으며, 참여자들의 임무와 동기에 깊은 반향을 불러일으키며 의미있는 성찰을 촉진하는 데 도움이되었습니다.
연구팀은 또한 현장 학습을 위해 2일 오후 기준 기업을 방문했습니다.그들은 먼저 특정 브랜드의 첸젠 혁신 기술 공원을 방문했고 후웨이의 송산 호수 유럽 도시를 방문했습니다.특정 브랜드의 글로벌 선도적인 스마트 제조 등대 공장에서 팀은 최첨단 제조 기술과 프로세스를 경험했습니다.
화웨이의 독특한 디자인 캠퍼스에서 참가자들은 혁신과 기업 문화의 풍부한 분위기에 몰입했습니다.특정 브랜드에서 30년, 후웨이에서 18년 경력을 가진"고객 중심, 인재 지향, 장기적 투쟁"의 핵심 가치에 대한 깊은 이해를 얻었습니다.하지만 사람들은 정상입니다. 세계의 정상에 도달하는 것"은 모든 사람들에게 깊은 영향을 미쳤습니다., 강력한 영적 깨우침과 개념적 상승을 가져옵니다.
이 회의를 통해 IDO 테크놀로지의 경영팀은 2025년 이후의 성과와 경험을 철저히 검토하고, 산업 선도적인 실천에서 적극적으로 학습했습니다.그들은 2026년까지 전략적 방향과 행동 계획을 제시했습니다..
앞으로는 모든 IDO 기술 팀원들은 혁신, 변화 및 과감한 발전의 원칙을 준수하여 지구에 대한 협력 정신을 계속 유지할 것입니다.그들은 고품질의 발전을 달성하는 데 초점을 맞출 것입니다., 공감대를 조성하고 새로운 해에 회사를 추진하기 위해 합동 노력을 기울입니다.
