Du 8 au 11 janvier 2026, l'équipe de direction de IDO Technology s'est réunie à Shenzhen pour une réunion stratégique de quatre jours et trois nuits.En tant qu'avant-garde de la modernisation socialiste de la Chine et moteur principal de la région de la grande baie du Guangdong-Hong Kong-Macao, Shenzhen a fourni une toile de fond inspirante et guidante pour cette réunion, avec sa compétitivité remarquable, son innovation et son influence mondiale.
Le thème de la réunion était "Aiming High, Creating Value", et il était centré sur des sujets clés tels que les rôles individuels et la conscience de soi, le rôle des mécanismes dans la promotion de la prospérité,développement du capital humain, le renforcement de l'efficacité de l'équipe, la mentalité des PDG, la planification stratégique, la gestion financière et des risques, l'innovation, l'intégration, la collaboration et l'autonomisation numérique de l'IA.Ces discussions visaient à planifier systématiquement la trajectoire de développement de IDO Technology en 2026.
Conformément au principe de l'équilibre entre l'idéalisme et le pragmatisme, la réunion a été conçue pour tracer la trajectoire future de l'entreprise.Encourager un échange approfondi et stimuler des conversations stimulantes, l'équipe de direction a été divisée en trois groupes pour une compétition amicale et un partage.parler face à face, parler directement", qui a contribué à favoriser des réflexions significatives, résonnant profondément avec le sens de la mission et de la motivation des participants.
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L'équipe a également passé deux après-midi à visiter des entreprises de référence pour des apprentissages sur place.Ils ont d'abord visité un certain parc technologique d'innovation de Shenzhen, puis la ville européenne du lac Songshan de Huawei.Dans une usine de phares de fabrication intelligente de premier plan au monde, l'équipe a expérimenté des technologies et des processus de fabrication de pointe.
Dans le campus de Huawei, conçu de manière unique, les participants se sont immergés dans une riche atmosphère d'innovation et de culture d'entreprise.qui ont 30 ans de service dans une marque et 18 ans chez Huawei, a permis à l'équipe d'acquérir une compréhension approfondie des valeurs fondamentales de "centré sur le client, orienté vers les talents et la lutte à long terme".Mais les gens sont le sommet"atteindre le sommet du monde" a profondément affecté tout le monde, provoquant un fort éveil spirituel et une élévation conceptuelle.
Au cours de cette réunion, l'équipe de gestion de l'ODI Technology a examiné en profondeur ses réalisations et ses expériences à partir de 2025, en apprenant activement des pratiques de pointe de l'industrie.Ils ont défini l'orientation stratégique et le plan d'action pour 2026.
En ce qui concerne l'avenir, tous les membres de l'équipe IDO Technology continueront de maintenir un esprit de collaboration réaliste, adhérant aux principes de l'innovation, du changement et du progrès audacieux.Ils se concentreront sur la réalisation d'un développement de qualité, favoriser le consensus et faire des efforts concertés pour faire avancer l'entreprise dans la nouvelle année.
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Du 8 au 11 janvier 2026, l'équipe de direction de IDO Technology s'est réunie à Shenzhen pour une réunion stratégique de quatre jours et trois nuits.En tant qu'avant-garde de la modernisation socialiste de la Chine et moteur principal de la région de la grande baie du Guangdong-Hong Kong-Macao, Shenzhen a fourni une toile de fond inspirante et guidante pour cette réunion, avec sa compétitivité remarquable, son innovation et son influence mondiale.
Le thème de la réunion était "Aiming High, Creating Value", et il était centré sur des sujets clés tels que les rôles individuels et la conscience de soi, le rôle des mécanismes dans la promotion de la prospérité,développement du capital humain, le renforcement de l'efficacité de l'équipe, la mentalité des PDG, la planification stratégique, la gestion financière et des risques, l'innovation, l'intégration, la collaboration et l'autonomisation numérique de l'IA.Ces discussions visaient à planifier systématiquement la trajectoire de développement de IDO Technology en 2026.
Conformément au principe de l'équilibre entre l'idéalisme et le pragmatisme, la réunion a été conçue pour tracer la trajectoire future de l'entreprise.Encourager un échange approfondi et stimuler des conversations stimulantes, l'équipe de direction a été divisée en trois groupes pour une compétition amicale et un partage.parler face à face, parler directement", qui a contribué à favoriser des réflexions significatives, résonnant profondément avec le sens de la mission et de la motivation des participants.
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L'équipe a également passé deux après-midi à visiter des entreprises de référence pour des apprentissages sur place.Ils ont d'abord visité un certain parc technologique d'innovation de Shenzhen, puis la ville européenne du lac Songshan de Huawei.Dans une usine de phares de fabrication intelligente de premier plan au monde, l'équipe a expérimenté des technologies et des processus de fabrication de pointe.
Dans le campus de Huawei, conçu de manière unique, les participants se sont immergés dans une riche atmosphère d'innovation et de culture d'entreprise.qui ont 30 ans de service dans une marque et 18 ans chez Huawei, a permis à l'équipe d'acquérir une compréhension approfondie des valeurs fondamentales de "centré sur le client, orienté vers les talents et la lutte à long terme".Mais les gens sont le sommet"atteindre le sommet du monde" a profondément affecté tout le monde, provoquant un fort éveil spirituel et une élévation conceptuelle.
Au cours de cette réunion, l'équipe de gestion de l'ODI Technology a examiné en profondeur ses réalisations et ses expériences à partir de 2025, en apprenant activement des pratiques de pointe de l'industrie.Ils ont défini l'orientation stratégique et le plan d'action pour 2026.
En ce qui concerne l'avenir, tous les membres de l'équipe IDO Technology continueront de maintenir un esprit de collaboration réaliste, adhérant aux principes de l'innovation, du changement et du progrès audacieux.Ils se concentreront sur la réalisation d'un développement de qualité, favoriser le consensus et faire des efforts concertés pour faire avancer l'entreprise dans la nouvelle année.
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