Del 8 al 11 de enero de 2026, el equipo directivo de IDO Technology se reunió en Shenzhen para una reunión estratégica de cuatro días y tres noches. Como vanguardia de la modernización socialista de China y motor central de la Gran Área de la Bahía de Guangdong-Hong Kong-Macao, Shenzhen proporcionó un telón de fondo inspirador y orientador para esta reunión, con su notable competitividad, innovación e influencia global.

El tema de la reunión fue "Aspirar Alto, Crear Valor", y se centró en temas clave como los roles individuales y la autoconciencia, el papel de los mecanismos en el fomento de la prosperidad, el desarrollo del capital humano, la construcción de equipos de alto rendimiento, la mentalidad del CEO, la planificación estratégica, la gestión financiera y de riesgos, la innovación, la integración, la colaboración y el empoderamiento digital de la IA. Estas discusiones tenían como objetivo planificar sistemáticamente la trayectoria de desarrollo de IDO Technology en 2026.

Apegándose al principio de equilibrar el idealismo con el pragmatismo, la reunión fue diseñada para trazar la trayectoria futura de la empresa. Para fomentar el intercambio en profundidad y estimular conversaciones que inviten a la reflexión, el equipo directivo se dividió en tres grupos para la competencia amistosa y el intercambio. La reunión fomentó una atmósfera abierta y honesta con el lema "Atrévete a hablar, habla claro, habla cara a cara, habla directamente", lo que ayudó a fomentar reflexiones significativas, resonando profundamente con el sentido de misión y el impulso de los participantes.

El equipo también dedicó dos tardes a visitar empresas de referencia para el aprendizaje in situ. Primero visitaron el Parque Tecnológico de Innovación de Shenzhen de una determinada marca y luego la Ciudad Europea del Lago Songshan de Huawei. En una fábrica faro de fabricación inteligente líder a nivel mundial de una determinada marca, el equipo experimentó tecnologías y procesos de fabricación de vanguardia.

En el campus de diseño único de Huawei, los participantes se sumergieron en una rica atmósfera de innovación y cultura corporativa. Las conversaciones en profundidad con empleados senior, que tienen 30 años de servicio en una determinada marca y 18 años en Huawei, permitieron al equipo obtener una profunda comprensión de los valores fundamentales de "orientación al cliente, orientación al talento y lucha a largo plazo". La creencia de que "las montañas son altas, pero las personas son la cima: alcanzar la cima del mundo" impactó profundamente a todos, provocando un fuerte despertar espiritual y una elevación conceptual.

A través de esta reunión, el equipo directivo de IDO Technology revisó a fondo sus logros y experiencias de 2025, aprendiendo activamente de las prácticas líderes de la industria. Juntos, trazaron la dirección estratégica y el plan de acción para 2026.

De cara al futuro, todos los miembros del equipo de IDO Technology continuarán defendiendo un espíritu pragmático y colaborativo, adhiriéndose a los principios de innovación, cambio y progreso audaz. Se centrarán en lograr un desarrollo de alta calidad, fomentar el consenso y realizar esfuerzos concertados para impulsar a la empresa hacia adelante en el nuevo año.