С 8 по 11 января 2026 года управленческая команда IDO Technology собралась в Шэньчжэне на четырехдневное стратегическое совещание с тремя ночевками. Шэньчжэнь, являющийся передовым рубежом социалистической модернизации Китая и основным двигателем Большого залива Гуандун-Гонконг-Макао, послужил вдохновляющим и направляющим фоном для этой встречи благодаря своей выдающейся конкурентоспособности, инновациям и глобальному влиянию.

Темой встречи было «Стремиться к вершинам, создавать ценность», и она была сосредоточена вокруг ключевых тем, таких как индивидуальные роли и самосознание, роль механизмов в содействии процветанию, развитие человеческого капитала, построение высокоэффективной команды, мышление генерального директора, стратегическое планирование, финансовое управление и управление рисками, инновации, интеграция, сотрудничество и цифровое расширение возможностей на основе ИИ. Эти обсуждения были направлены на систематическое планирование пути развития IDO Technology в 2026 году.

Придерживаясь принципа баланса идеализма и прагматизма, встреча была разработана для определения будущей траектории развития компании. Чтобы поощрить углубленный обмен мнениями и стимулировать наводящие на размышления беседы, управленческая команда была разделена на три группы для дружеского соревнования и обмена опытом. Встреча поощряла открытую и честную атмосферу с девизом «Смело высказывайся, говори ясно, говори лицом к лицу, говори прямо», что помогло способствовать значимым размышлениям, глубоко резонируя с чувством миссии и стремлением участников.

Команда также выделила два дня для посещения эталонных предприятий для обучения на месте. Сначала они посетили Технологический парк инноваций определенного бренда в Шэньчжэне, а затем Европейский городок Суншаньху компании Huawei. На ведущей в мире фабрике интеллектуального производства определенного бренда команда ознакомилась с передовыми производственными технологиями и процессами.

В уникально спроектированном кампусе Huawei участники погрузились в богатую атмосферу инноваций и корпоративной культуры. Углубленные беседы со старшими сотрудниками, имеющими 30-летний стаж работы в определенном бренде и 18 лет в Huawei, позволили команде глубоко понять основные ценности «ориентации на клиента, ориентации на таланты и долгосрочной борьбы». Убеждение, что «горы высоки, но люди — вершина — достижение вершины мира», глубоко повлияло на всех, вызвав сильное духовное пробуждение и концептуальное возвышение.

Благодаря этой встрече управленческая команда IDO Technology тщательно проанализировала свои достижения и опыт 2025 года, активно изучая передовые практики отрасли. Вместе они наметили стратегическое направление и план действий на 2026 год.

Заглядывая в будущее, все члены команды IDO Technology будут продолжать придерживаться практичного, совместного духа, придерживаясь принципов инноваций, перемен и смелого прогресса. Они сосредоточатся на достижении высококачественного развития, формировании консенсуса и совместных усилиях по продвижению компании вперед в новом году.