Dall'8 all'11 gennaio 2026, il team dirigenziale di IDO Technology si è riunito a Shenzhen per un incontro strategico di quattro giorni e tre notti. In quanto avanguardia della modernizzazione socialista cinese e motore centrale della Greater Bay Area di Guangdong-Hong Kong-Macao, Shenzhen ha fornito uno sfondo stimolante e guida per questo incontro, con la sua notevole competitività, innovazione e influenza globale.

Il tema dell'incontro è stato "Puntare in alto, creare valore" e si è concentrato su argomenti chiave come i ruoli individuali e l'autoconsapevolezza, il ruolo dei meccanismi nel promuovere la prosperità, lo sviluppo del capitale umano, la costruzione di team ad alte prestazioni, la mentalità del CEO, la pianificazione strategica, la gestione finanziaria e del rischio, l'innovazione, l'integrazione, la collaborazione e l'empowerment digitale dell'IA. Queste discussioni miravano a pianificare sistematicamente il percorso di sviluppo per IDO Technology nel 2026.

Aderendo al principio di bilanciare idealismo e pragmatismo, l'incontro è stato progettato per delineare la traiettoria futura dell'azienda. Per incoraggiare lo scambio approfondito e stimolare conversazioni stimolanti, il team dirigenziale è stato diviso in tre gruppi per una competizione amichevole e la condivisione. L'incontro ha incoraggiato un'atmosfera aperta e onesta con il motto "Osare parlare, parlare chiaramente, parlare faccia a faccia, parlare direttamente", che ha contribuito a favorire riflessioni significative, risuonando profondamente con il senso di missione e la motivazione dei partecipanti.

Il team ha anche dedicato due pomeriggi alla visita di aziende di riferimento per l'apprendimento in loco. Hanno prima visitato un certo Innovation Technology Park di Shenzhen e poi la Songshan Lake European Town di Huawei. Presso una fabbrica faro di produzione intelligente leader a livello mondiale di un certo marchio, il team ha sperimentato tecnologie e processi di produzione all'avanguardia.

Nel campus dal design unico di Huawei, i partecipanti si sono immersi in una ricca atmosfera di innovazione e cultura aziendale. Conversazioni approfondite con dipendenti senior, che hanno 30 anni di servizio presso un certo marchio e 18 anni presso Huawei, hanno permesso al team di acquisire una profonda comprensione dei valori fondamentali di "centralità del cliente, orientamento al talento e lotta a lungo termine". La convinzione che "le montagne sono alte, ma le persone sono la vetta - raggiungere la cima del mondo" ha profondamente colpito tutti, portando a un forte risveglio spirituale ed elevazione concettuale.

Attraverso questo incontro, il team dirigenziale di IDO Technology ha esaminato a fondo i suoi risultati e le sue esperienze del 2025, imparando attivamente dalle pratiche leader del settore. Insieme, hanno delineato la direzione strategica e il piano d'azione per il 2026.

Guardando al futuro, tutti i membri del team IDO Technology continueranno a sostenere uno spirito collaborativo e con i piedi per terra, aderendo ai principi di innovazione, cambiamento e progresso audace. Si concentreranno sul raggiungimento di uno sviluppo di alta qualità, sulla promozione del consenso e sull'impegno congiunto per far progredire l'azienda nel nuovo anno.