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2026年開発青写真:IDO TechのAIとコラボレーションに焦点を当てた戦略

2026年開発青写真:IDO TechのAIとコラボレーションに焦点を当てた戦略

2026-01-26

2026年1月8日から11日まで、IDO Technologyの経営陣は深センに集まり、4日3泊の戦略会議を開催しました。中国の社会主義近代化の最前線であり、広東・香港・マカオグレーターベイエリアの中核エンジンである深センは、その目覚ましい競争力、イノベーション、そして世界的な影響力をもって、この会議に刺激的で指針となる背景を提供しました。

会議のテーマは「高みを目指し、価値を創造する」であり、個々の役割と自己認識、繁栄を育むメカニズムの役割、人的資本開発、高性能チーム構築、CEOのマインドセット、戦略計画、財務とリスク管理、イノベーション、統合、コラボレーション、AIデジタルエンパワーメントといった主要なトピックを中心に据えました。これらの議論は、2026年のIDO Technologyの開発パスを体系的に計画することを目的としていました。

理想主義と現実主義のバランスを保つという原則に基づき、会議は会社の将来の軌跡を描くように設計されました。深い交流を促し、示唆に富む会話を刺激するために、経営陣は3つのグループに分かれて親善試合と共有を行いました。会議は「大胆に発言し、明確に話し、対面で話し、直接話す」というモットーのもと、オープンで誠実な雰囲気を作り出し、意味のある考察を促し、参加者の使命感と推進力に深く共鳴しました。


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チームはまた、午後の2日間をかけてベンチマーク企業を訪問し、現場学習を行いました。まず、あるブランドの深センイノベーションテクノロジーパークを訪問し、次にファーウェイの松山湖ヨーロッパタウンを訪問しました。あるブランドの世界をリードするスマート製造灯台工場では、チームは最先端の製造技術とプロセスを体験しました。

ファーウェイのユニークに設計されたキャンパスでは、参加者はイノベーションと企業文化の豊かな雰囲気に浸りました。あるブランドで30年、ファーウェイで18年の勤務経験を持つベテラン社員との深い会話を通じて、チームは「顧客中心主義、人材重視、長期的な努力」というコアバリューへの深い理解を深めました。「山は高いが、人は頂点である—世界の頂点に到達する」という信念は、すべての人々に大きな影響を与え、強い精神的な目覚めと概念的な高揚をもたらしました。

この会議を通じて、IDO Technologyの経営陣は2025年の成果と経験を徹底的に見直し、業界をリードする実践から積極的に学びました。彼らは共に、2026年の戦略的方向性と行動計画を策定しました。

今後、すべてのIDO Technologyチームメンバーは、地に足の着いた、協調的な精神を維持し、イノベーション、変化、大胆な進歩の原則を遵守します。彼らは、高品質な開発の達成、コンセンサスの醸成、そして新たな年における会社の発展を推進するための協調的な努力に焦点を当てます。


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2026年1月8日から11日まで、IDO Technologyの経営陣は深センに集まり、4日3泊の戦略会議を開催しました。中国の社会主義近代化の最前線であり、広東・香港・マカオグレーターベイエリアの中核エンジンである深センは、その目覚ましい競争力、イノベーション、そして世界的な影響力をもって、この会議に刺激的で指針となる背景を提供しました。

会議のテーマは「高みを目指し、価値を創造する」であり、個々の役割と自己認識、繁栄を育むメカニズムの役割、人的資本開発、高性能チーム構築、CEOのマインドセット、戦略計画、財務とリスク管理、イノベーション、統合、コラボレーション、AIデジタルエンパワーメントといった主要なトピックを中心に据えました。これらの議論は、2026年のIDO Technologyの開発パスを体系的に計画することを目的としていました。

理想主義と現実主義のバランスを保つという原則に基づき、会議は会社の将来の軌跡を描くように設計されました。深い交流を促し、示唆に富む会話を刺激するために、経営陣は3つのグループに分かれて親善試合と共有を行いました。会議は「大胆に発言し、明確に話し、対面で話し、直接話す」というモットーのもと、オープンで誠実な雰囲気を作り出し、意味のある考察を促し、参加者の使命感と推進力に深く共鳴しました。


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チームはまた、午後の2日間をかけてベンチマーク企業を訪問し、現場学習を行いました。まず、あるブランドの深センイノベーションテクノロジーパークを訪問し、次にファーウェイの松山湖ヨーロッパタウンを訪問しました。あるブランドの世界をリードするスマート製造灯台工場では、チームは最先端の製造技術とプロセスを体験しました。

ファーウェイのユニークに設計されたキャンパスでは、参加者はイノベーションと企業文化の豊かな雰囲気に浸りました。あるブランドで30年、ファーウェイで18年の勤務経験を持つベテラン社員との深い会話を通じて、チームは「顧客中心主義、人材重視、長期的な努力」というコアバリューへの深い理解を深めました。「山は高いが、人は頂点である—世界の頂点に到達する」という信念は、すべての人々に大きな影響を与え、強い精神的な目覚めと概念的な高揚をもたらしました。

この会議を通じて、IDO Technologyの経営陣は2025年の成果と経験を徹底的に見直し、業界をリードする実践から積極的に学びました。彼らは共に、2026年の戦略的方向性と行動計画を策定しました。

今後、すべてのIDO Technologyチームメンバーは、地に足の着いた、協調的な精神を維持し、イノベーション、変化、大胆な進歩の原則を遵守します。彼らは、高品質な開発の達成、コンセンサスの醸成、そして新たな年における会社の発展を推進するための協調的な努力に焦点を当てます。


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