De 8 a 11 de janeiro de 2026, a equipe de gestão da IDO Technology reuniu-se em Shenzhen para uma reunião estratégica de quatro dias e três noites. Como vanguarda da modernização socialista da China e motor central da Grande Área da Baía de Guangdong-Hong Kong-Macau, Shenzhen proporcionou um cenário inspirador e orientador para esta reunião, com sua notável competitividade, inovação e influência global.

O tema da reunião foi "Aspirando Alto, Criando Valor", e centrou-se em tópicos-chave como papéis individuais e autoconsciência, o papel dos mecanismos na promoção da prosperidade, desenvolvimento de capital humano, construção de equipes de alto desempenho, mentalidade de CEO, planejamento estratégico, gestão financeira e de riscos, inovação, integração, colaboração e capacitação digital em IA. Essas discussões visaram planejar sistematicamente o caminho de desenvolvimento da IDO Technology em 2026.

Aderindo ao princípio de equilibrar idealismo com pragmatismo, a reunião foi projetada para traçar a trajetória futura da empresa. Para incentivar a troca aprofundada e estimular conversas instigantes, a equipe de gestão foi dividida em três grupos para competição amigável e compartilhamento. A reunião incentivou uma atmosfera aberta e honesta com o lema "Ouse falar, fale claramente, fale cara a cara, fale diretamente", o que ajudou a promover reflexões significativas, ressoando profundamente com o senso de missão e motivação dos participantes.

A equipe também dedicou duas tardes para visitar empresas de referência para aprendizado no local. Eles primeiro visitaram o Parque de Tecnologia de Inovação de uma determinada marca em Shenzhen e, em seguida, a Cidade Europeia do Lago Songshan da Huawei. Na fábrica farol de manufatura inteligente líder globalmente de uma determinada marca, a equipe experimentou tecnologias e processos de manufatura de ponta.

No campus exclusivamente projetado da Huawei, os participantes mergulharam em uma rica atmosfera de inovação e cultura corporativa. Conversas aprofundadas com funcionários seniores, que têm 30 anos de serviço em uma determinada marca e 18 anos na Huawei, permitiram que a equipe obtivesse uma profunda compreensão dos valores centrais de "foco no cliente, orientado a talentos e luta de longo prazo". A crença de que "as montanhas são altas, mas as pessoas são o pico - alcançando o topo do mundo" impactou profundamente todos, provocando um forte despertar espiritual e elevação conceitual.

Por meio desta reunião, a equipe de gestão da IDO Technology revisou minuciosamente suas realizações e experiências de 2025, aprendendo ativamente com as práticas líderes do setor. Juntos, eles estabeleceram a direção estratégica e o plano de ação para 2026.

Olhando para o futuro, todos os membros da equipe da IDO Technology continuarão a defender um espírito colaborativo e com os pés no chão, aderindo aos princípios de inovação, mudança e progresso ousado. Eles se concentrarão em alcançar o desenvolvimento de alta qualidade, promover o consenso e fazer esforços concertados para impulsionar a empresa no novo ano.